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Job Breakdown Sheet
Job Breakdown Sheet
Job Breakdown Sheet
JBS
A Job Breakdown Sheet, JBS, ou Folha de Instrução de Trabalho foi criada no âmbito do programa TWI Training Within Industry e é uma ferramenta clara e simples que tem como principal finalidade ensinar alguém a realizar uma determinada tarefa. Este documento descreve a sequência de passos da tarefa, mostra como os fazer, referindo os seus pontos-chave e menciona as razões de cada um destes passos. Aponta-se como principal vantagem a sua eficácia na formação, em pouco tempo, de trabalhadores inexperientes. A JBS pertence ao componente JI (Job Instructions) do TWI desenvolvido pela War Manpower Commission e mais tarde adotado pela Toyota como base do Trabalho Normalizado.
The Job Breakdown Sheet, JBS. was created under the TWI Training Withins Industry program and is a clear and simple tool, which aims to teach someone how to perform a certain task.
This document details the sequence of the steps of the task, shows how to do them, pointing out the key points and the reasons for each one of these steps. Its main advantage is its effectiveness in the training, in a short time, of inexperienced workers. The JBS is part of the JI Job Instructions component of TWI as developded by the War Manpower Commission and later adopted by Toyota as the basis of Standard Work.
La Job Breakdown Sheet, JBS, o Hoja de Instrucción de Trabajo fue creada en el marco del programa TWI Training Within Industry y es una herramienta clara y simple que tiene como principal objetivo enseñar a alguien a realizar una determinada tarea. Este documento detalla la secuencia de los pasos de la tarea, muestra cómo hacerlos, refiriendo sus puntos clave y las razones de cada una de estos pasos. Se apunta como principal ventaja su eficacia en la formación, en poco tiempo, de trabajadores inexpertos. La JBS pertenece al componente JI (Job Instructions) del TWI desarrollado por la War Manpower Commission y más tarde adoptado por Toyota como base para el Trabajo Estándard.
La Job Breakdown Sheet ou Feuille de Répartition des Tâches a été créée dans le cadre du programme TWI Training Within Industry pendant la 2ème Guerre Mondiale par la War Manpower Commission et plus tard adopté par Toyota comme base du travail standardisé. Il s’agit d’un outil clair et simple dont le but principal est d'apprendre à quelqu'un à effectuer une certaine tâche. Ce document décrit la séquence des étapes de la tâche, montre comment les réaliser, énonce les points clés et mentionne les raisons de chacune de ces étapes. Son principal avantage est son efficacité à former, en peu de temps, des travailleurs inexpérimentés.
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